La amenaza silenciosa
La amenaza silenciosa del sector microfinanciero
"La amenaza no es solo tecnológica, sino también humana. Sin el talento adecuado, las microfinancieras podrían quedarse atrás"
En un contexto donde las fintechs crecen a ritmo acelerado gracias a equipos tecnológicos ágiles y especializados, las entidades microfinancieras enfrentan un riesgo silencioso: la falta de talento para impulsar su transformación digital. Así lo advierte Luis Anaya, socio fundador de Wirbi, quien cuenta con más de 15 años liderando proyectos tecnológicos en banca, medios de pago y transformación digital.
El verdadero desafío
01 El verdadero desafío: más allá de la tecnología
El reto para el sector microfinanciero peruano no se reduce a implementar un nuevo sistema core bancario o lanzar una aplicación. Según Luis Kitayama, director de Wirbi y exejecutivo de tecnología en empresas como Yanbal, Rimac y Softtek:
"El verdadero desafío está en desarrollar y retener equipos capaces de operar, mantener, integrar y evolucionar soluciones tecnológicas". No se trata solo de intención o presupuesto, sino de contar con el recurso humano necesario para ejecutar.
— Luis Kitayama, Director de Eficiencia Tecnológica, Wirbi
Procesos Lentos
Las migraciones hacia plataformas digitales pueden demorar hasta 3 años.
Doble Operación
Mantener servicios tradicionales mientras se construyen experiencias digitales.
Proceso de transformación
02 La realidad de la transformación digital
Actualmente, muchas entidades han iniciado su migración hacia plataformas digitales. Sin embargo, estos procesos enfrentan múltiples desafíos durante los cuales deben garantizar:
Requisitos durante la transformación
Continuidad Operativa
Servicios tradicionales funcionando sin interrupciones
Nuevas Experiencias
Construcción de interfaces digitales modernas
Tecnologías Emergentes
Adopción de IA y analítica avanzada
Staffing IT como solución
03 Staffing IT: La solución estratégica
Frente a esta necesidad, el modelo de Staffing IT se presenta como una alternativa estratégica para acelerar los procesos de transformación. Como señala Piero Pezzia, director de Wirbi y especialista con amplia trayectoria en el sector tecnológico, habiendo trabajado en firmas como Telefónica, Bitel y Huawei:
"Mientras los bancos, retailers y empresas de telecomunicaciones han apostado por este esquema para escalar rápidamente, muchas microfinancieras aún no lo adoptan"
¿Qué es el Staffing IT?
El modelo consiste en asociarse con una firma especializada que asigna profesionales capacitados en tecnología directamente a los equipos internos de la organización.
Beneficios Clave
Permite acelerar el desarrollo de proyectos, reducir la curva de aprendizaje y asegurar continuidad operativa.
Casos de éxito
04 Casos de éxito en el sector bancario
"BCP, BBVA e Interbank ya han implementado este enfoque con éxito, logrando desplegar nuevos canales digitales en meses, no años"
— Piero Pezzia, Director de Estrategias, Wirbi
Reducción de tiempo
En implementación de proyectos
Mayor velocidad
En desarrollo de productos
Satisfacción
De empresas que lo adoptan
5 pasos para implementar
05 5 pasos para Staffing IT
Para las microfinancieras que evalúan implementar el Staffing IT, Robinson Bocanegra, responsable comercial de Wirbi, plantea cinco pasos clave:
Elegir el socio estratégico
Elegir un socio con experiencia y definir el modelo de contratación más adecuado para las necesidades específicas de la institución.
Identificar perfiles necesarios
Identificar los perfiles tecnológicos necesarios según los objetivos del negocio y la estrategia de transformación digital.
Búsqueda estratégica
Realizar una búsqueda estratégica basada en competencias técnicas y culturales que se alineen con la organización.
Validación técnica
Validar técnicamente las habilidades de los candidatos antes de contratarlos, asegurando su capacidad real de ejecución.
Sistema de trabajo y retención
Establecer un sistema de trabajo y retención del talento que minimice la rotación y maximice el conocimiento institucional.
Nuestros Expertos
Líderes en Transformación Digital y Staffing IT
El futuro del sector
El futuro del sector microfinanciero
En un entorno cada vez más competitivo, la transformación digital no puede quedarse en la infraestructura o los sistemas: debe centrarse en las personas que hacen posible el cambio.
Y en este punto, el capital humano se convierte en el activo más estratégico para el futuro del sector microfinanciero. Las instituciones que logren resolver el desafío del talento TI serán las que lideren la próxima era de servicios financieros digitales en el Perú.
3 años
Tiempo promedio de transformación
75%
Reducción con Staffing IT
100%
Continuidad operativa
📚 Referencias y Fuentes
Robinson Bocanegra
Gerente de Nuevos Negocios de Wirbi
Conecto a líderes IT con especialistas validados para acelerar iniciativas tecnológicas con resultados tangibles | Data Analytics, BI, Software, Cloud | Staffing & Hunting IT